LogoCicle

5 Hal yang Harus Disiapkan Timmu Sebelum Bisnis Naik Level

Sebelum bisnis naik level, cek kesiapan tim kamu lewat Model Teamwork T7: trust, tujuan bersama, skill, kolaborasi, dan dukungan leader.

Oleh , CEODipublikasikan 2 menit baca

Tangan pria berjas menyentuh ikon heksagon bertuliskan Leader di antara kata motivate, reward, dan coach

Naik level itu bukan cuma soal revenue yang nambah atau dapetin klien gede. Mincle sering nemuin leader yang buru-buru gas pol, tapi lupa ngecek dulu: timnya siap nggak?

Soalnya, kalo tim belum mateng, yang ada bisnis kamu malah ngos-ngosan di tengah jalan. Nah, biar hal itu nggak kejadian di kamu, Mincle mau ngajak kamu kenalan sama Model Teamwork T7.

Model efektivitas tim ini dikembangin sama dua trainer top dunia, Michael Lombardo dan Robert Eichinger, pada 1995. Sebelum kamu tancap gas, pastiin dulu lima hal penting dalam model T7 ini ada di tim kamu.

Diagram lingkaran Model Teamwork T7 berisi Thrust, Trust, Talent, Teaming, dan Task

Model teamwork T7 (1995)

1. Cek Tingkat Kepercayaan Antar Anggota Tim (Trust)

Tanpa trust, tiap orang bakal kerja buat dirinya sendiri, dan gampang saling curiga. Saran Mincle sih, mulai bangun kepercayaan dari hal kecil, kayak transparan soal progres kerjaan dan stop nyari kambing hitam.

2. Pastiin Semua Paham Tujuannya (Thrust)

Mau sekompak apapun, kalau tujuannya beda ya ujungnya mental juga. Solusinya? Coba implementasiin OKR (Objective & Key Results). Gampang kok, dan cocok buat tim remote juga. Alhasil, semua orang jadi ngerti: “Oh, aku ngerjain ini biar tim kita ngeraih itu.”

3. Upgrade Skill Tim Kamu Biar Nggak Kudet (Talent & Task)

Tim yang stuck di skill lama, nggak bakal survive di fase bisnis baru. Contoh nih, ada tim sales yang selama ini jago direct selling, terus disuruh pindah ke digital, ya kagok lah.

Makanya, coba bikin learning roadmap dulu. Bisa mulai dari internal sharing atau ikut kursus yang relevan.

4. Review Lagi Gimana Kolaborasi Tim Kamu (Teaming)

Punya tim isinya orang pinter semua bukan jaminan lho. Terpenting: bisa kerja bareng! Solusinya? Bikin forum buat feedback internal. Bangun budaya saling ngingetin, bukan saling nge-judge.

5. Lihat Gimana Dukungan Kamu Sebagai Leader (Team Leader Fit)

Kadang bukan timnya yang gak perform, tapi lingkungan kerjanya aja yang nggak mendukung. Contoh: ada tim yang ngeluh soal project management tools yang ribet. Tapi leader-nya malah ngeyel karena “udah biasa pake itu”. Hasilnya? Produktivitas turun, trust pun luntur.

Naik level nggak cuma butuh strategi, tapi juga perlu kesiapan tim. Kalau kamu belum beresin 5 hal ini, naik level bisa jadi bumerang lho.

Rizal Rahman

Tentang Penulis

CEO, PT Bit Aplikasi Masa Depan

Rizal Rahman adalah CEO PT Bit Aplikasi Masa Depan, perusahaan di balik Notiblast, Cicle, RekrutFit, dan Akunting Bumi.

Coba Cicle sekarang

Kelola pekerjaan dan komunikasi tim dalam 1 aplikasi. Kerja tim jadi lebih rapi, produktif, dan terorganisir.

Coba Gratis